二季度全球手机报告:前五强中华为小米OPPO合力围剿三星苹果

Gartner表示,华为的出色表现得益于在大中华地区的强势,同时品牌定位清晰。而三星销量增长主要是因为Galaxy A系列的畅销,同时三星进一步巩固了低端、终端产品线。S10系列第二季度表现并不算好。

8月29日,知名市调机构Gartner发布了2019年第二季度全球智能手机出货量报告。报告显示,今年第二季度,全球智能手机手机销量3.68亿台,销量同比下滑1.7%,相比之下去年同期为3.74亿台。

华为、小米和OPPO三者份额达到了32.4%,还在进一步挤压苹果和三星。

三星、华为、苹果、小米、OPPO跻身全球前五。在TOP5智能手机制造商中,华为、三星增长最为迅速,销量同比增加16.5%、3.8%。而在市场份额方面,华为和三星合占36.2%的上市场份额,超过全球智能手机销量的三分之一。

华为超越苹果跻身世界前二。其第二季度全球销量达到了5805万台,市场份额15.8%;三星既然稳居全球第一,二季度销量7500万台,全球份额进一步提升至20.4%。

Gartner表示,华为的出色表现得益于在大中华地区的强势,同时品牌定位清晰。而三星销量增长主要是因为Galaxy A系列的畅销,同时三星进一步巩固了低端、终端产品线。S10系列第二季度表现并不算好。

至于苹果,今年第二季度销量只有3800万台,同比减少13.8%,市场份额降低至10.5%,比2018年同期的11.9%下滑1.4个百分点。

小米二季度销量3319万台,市场份额9%,位列第四;OPPO第五,二季度销量2811万台,市场份额7.6。

Gartner预计,201年接下来的两个季度手机市场会继续疲软,全年销量预计只有15亿台。Gartner认为,高端手机销量下降的速度更快,而为了刺激用户更新,手机制造商正在更多的将旗舰手机的高端功能复制到低端机型。

事实上,此前IDC的报告也给出了同样市场趋势,但数据细节稍有不同。三星排名首位,二季度总出货量达7550万部,同比增长5.5%;在整体市场上所占份额为22.7%,高于去年同期的21.0%。

IDC当时数据中显示,华为同样排名第二,二季度出货量为5870万部,与去年同期的5420万部相比增长8.3%;在整体市场上所占份额为17.6%,高于去年同期的15.9%。

苹果第三,第二季度总出货量为3380万部,与去年同期的4130万部相比大幅下降18.2%;在整体市场上所占份额为10.1%,低于去年同期的12.1%。同样的,小米第四,OPPO第五。

由此来看,两大权威调研机构的报告均显示,目前世界前五手机厂商座次已经排定,三星、华为、苹果三巨头,外加小米、OPPO。相信随着5G时代的到来,前五家的竞争还会更加激烈,排名也会还会发生变化。与此同时,留给others里的小厂商的生存空间越来越小。

华为最后能否超越三星,苹果又是否靠新iPhone重新逆袭?

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侠客岛:Costco的套路能在中国玩多久?

因为低廉的价格对消费者形成持续的吸引力。这样一来,前述商业模式便成功构成闭环,以量换价、以价诱人、以人换量……供应链游戏可以一直玩下去。

秋风乍起,Costco的抢购风潮却如热浪袭来。

这边厢大妈突出重围,在烤鸡队列前彰显“大吉大利,今晚吃鸡”的决心。那边厢大爷老当益壮,左手茅台、右手五粮液,若非“限购一瓶”挡住去路,不搬它两三箱终究意难平。

一番攻势下,Costco的库存在开业五小时后渐渐被掏空,以至于不得不宣告暂停营业。看到这里的长辈们千万莫恼。

若不是被写稿牵绊,岛上后生们怕早已奔赴一线,不将购物车塞满誓不回还。

俏皮话说完了,该说正事儿了。大家都觉得Costco之所以人气高,是因为物美价廉。

但是,自1976年在美国加州圣迭戈成立以来,Costco便客流如织。仅靠物美价廉就能实现吗?

Costco的小心思

Costco的东西的确便宜。

新秀丽硬壳行李箱一大一小(21寸+27寸)仅需216元,夏普60寸4K电视一台只要1600元,Costco自营品牌Kirkland的3L特级初榨橄榄油也只需12元。

如果岛妹在上海,恐怕也要在开业当天去抢购一波。

商品优惠名录

Costco中抢购的人们装满的购物车,大概都是在货比三家后做出的理性选择。

不过结合行为经济学的一则理论来看,为了让顾客把购物车塞满,Costco也是花了不少小心思。

行为经济学里,有个著名的“笨驴效应”,来自丹麦哲学家布里丹的一则寓言。

有头毛驴,在干枯的草原上好不容易找到了两堆草,由于不知道先吃哪一堆好,结果在无限的选择和徘徊中饿死了。这简直就是赤裸裸的选择恐惧症。

不过,Costco可不希望客人在货架前徘徊半晌却空手而去。为了防止这种“人间惨剧”降临,Costco决定替消费者完成纠结。

怎么做呢?每种品类,只提供2-3种选择。从十几种商品中得出最优选项很难,但从两三种里筛出一种,可就简单多了。

还有一点很特别。在Costco店里,没有任何指示标志。既不会如大多数超市一样把不同类型的产品区分开来,也不会为固定品类产品找一个恒定居所。

Costco随意打乱摆放位置,不仅如此,还要经常变换商品位置。这有什么好处?为了找到心仪商品,顾客在绕道而行的过程中难免被计划外购买商品打动,不知不觉中将其放进购物车。

于是一件有趣的事发生了:要买卫生纸么?这里的薯片说不定也不错!

不过,帮你解决纠结,还安排绕道而行、不期而遇的惊喜,这都不算什么。更高阶的做法是直击消费者软肋。什么软肋?——“损失厌恶”心态

所谓损失厌恶,是指“人们在面对同样数量的收益和损失时,认为损失更难以忍受”。

作为会员制的超市,Costco从2019年4月26日起开放会员注册,会员费一年299元。尚未开业之际,Costco便已通过宣传其物美价廉及会员优惠收获了数万名会员。

作为会员能享受哪些优惠呢?所有3000多款精选产品超低价格,商品90天无理由退货,对会员卡不满意可以退卡。

这一制度安排很显然击中了消费者的“损失厌恶”心态。会员费都交了,要是不多买点,岂不亏了?

不仅是会员制度,Costco的选址——设在郊区,也利用了这种心态。

首家中国境内店铺选在远离市中心、但直通地铁的闵行区朱建路,付出一个多小时乘车成本的购物者很难不产生这种心态:大老远来了,要是不多买一点,怎么对得起搭进去的时间?

微博截图:消费者由宝山远赴闵行购物

金钱、时间的投入,从来不是随随便便的。Costco深谙此道,便从源头打消目标人群一切顾虑。

怎么打消?Costco祭出低价策略,保证所有商品的毛利率不超过14%,一旦超出、须向CEO汇报并经董事会批准。

此外,Costco给消费者反悔的机会:90天内无理由退货。食品拆了包装,退;东西用了一半,退;就算半路不想继续成为会员了,会员费也可以退。

这便是向顾客传递一个信号——来Costco,买不了吃亏、买不了上当;大胆下单、大胆办会员吧,因为没有风险只有好处。

最后,谁不喜欢在购物的结束还有“彩蛋”呢?就像宜家的一元钱甜筒一样,Costco有三十多年没涨价的热狗套餐。

波兰热狗套餐

1.5美元的波兰热狗套餐内含无限续杯饮料,厨艺精致不见得,但管饱绰绰有余。

在中国,Costco的披萨也是便宜大份,离开超市之前,最后“薅一把羊毛”,这样的购物体验当然是愉快的。

套路玩得好,便宜是正道

尽管Costco套路玩到飞起,但你我心知肚明,人家买卖好还是因为东西便宜、质量还好。

Costco的大部分商品以显著低于市面商超及电商的价格销售。以MCM棕色印花双肩包为例。Costco的售价是4399.9元人民币,类似款式在天猫旗舰店则在5500元以上。

这么便宜,Costco是如何做到的呢?

岛妹发现,最大的秘密在于对商品供应链的绝对控制和对运营费用的绝对优化。

拜贴心会员制度和低廉价格所赐,Costco揽获大批会员芳心。

会员人数将在某一天转化成巨大的订单量。这使Costco在与供货商谈判时,拥有极高的议价权。

Costco可以以自己巨大的订货量要求供应商拿出最低价格。如果供应商不愿意,Costco也可以用自营品牌Kirkland补充货源。

为了降价,Costco的确挺拼的。但这绝对值得。

因为低廉的价格对消费者形成持续的吸引力。这样一来,前述商业模式便成功构成闭环,以量换价、以价诱人、以人换量……供应链游戏可以一直玩下去。

图源:中泰证券研报

正因如此,有人才会说:Costco的商业模式更像是中介,会员费就是服务费,直接对应消费者和供应商,极低的利润仅仅用来平衡一系列成本,真正的利润只能从会员费里产生。

这一说法也有道理。从Costco 2018年年报中可以看到,该年度Costco的净利润是31.34亿美元。

不过,仅会员费一项收入便已达到31.42亿美元——比整体利润还要高。Costco的利润来源当然不言自明了。

除此之外,Costco还在运营等方面做到了开源节流。

比如店铺选址尽量锚定地租便宜的郊区,尽量使用自有物业,仓储式卖场合二为一,货品不拆直接上架以减少人力成本。

更极致的是,为了节约广告的成本,Costco干脆不打广告。

即便如此,口口传播之下,美国平均每10个家庭便有4家坐拥 Costco 的付费会员身份。

CSI数据显示,仅2019年第一季度,Costco便以13.1%的市场占有率占据美国本土经营批发业的龙头老大地位。相较之下,沃尔玛名下的Sam’s Club,市场占率仅有5.4%。

最后,多说一句。Costco进入中国的时间挺有意思的。

几个月之前,在中国摸爬滚打了二十多年的家乐福被苏宁收购,各大外资商超纷纷退出中国之际,Costco来了。

在天猫进行了五年的线上试水、连续三年登上“双11”国际商家十强榜单后,Costco最终选择上海这一订单量最大城市,作为首个线下实体店的根据地。

但,这一入场时间真的理想吗?

数据显示,自2013年起,中国的商品零售额虽保持上升态势,但增速不断放缓。2018年前十个月,零售额增速甚至跌至一位数。不过这只是全景。

从网上零售额及其在零售中所占比重来看,增长势头十分喜人,各大电商也在购物节中争相创造一山更比一山高的销售记录。

网上零售数据

值得注意的是,在分析人士看来,阿里的盒马生鲜、永辉的超级物种等借助大数据线上线下协调配合的新零售商家,均有可能成为Costco的有力竞品。

加之“土著”商家在数据积累和运营模式上更了解中国人购物习惯,中国人的购物习惯较Costco母国美国的消费者而言也确有差别,这些都是costco必须面对的挑战。

今天是Costco开业的第二天,美式大仓库门口依旧排起长队。但是这队能排多久,恐怕只有时间才能告诉我们答案。

文/颜菲

编辑/云中歌

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茅台爱马仕秒光Costco被上海大妈买崩 火热还能持续多久?

神奇超市Costco在中国大陆的火热还能持续多久,是个难以回避的问题。引得无数创业者和消费者竞相朝拜的Costco究竟是何方神圣?其背后的创始人吉姆·西格尔又有什么魔力?

作者:咖喱

83岁的吉姆·西格尔可能没想到,自己创立的Costco开店36年来,第一次被中国人“买崩”了。

8月27日的上海,“秋老虎”余威尚在,气象台发布高温橙色预警,中心城区最高温达到37℃。这样的天气中,Costco中国大陆第一家店开业,直接“燥”了起来:卖场外人和车进不来,卖场内则是几万人在战斗,每个档口都是人挤人,拼尽全力地疯狂抢购:

大家心心念念的茅台、爱马仕一开售就秒光。

茅台限购价1498元,想想市面上炒到3000元一瓶的价格,巨划算啊!

不用出国就能低价抢爱马仕,简直爽歪歪……

奢侈品之外,各种食品和生活用品才是标配,烤鸡、牛奶、鸡蛋、面包、牛排乃至洗衣液、卫生纸塞满购物车。

狂热之下,风靡世界的零售大咖Costco彻底失灵:开业1小时收银台电脑出现宕机,停个车要3小时,结账还要花2小时,员工在手推车和人群的夹缝中超负荷运转。

5小时后,已经接近“瘫痪”的Costco选择放弃,宣布停业半日。27日晚间,Costco启用了中国最本土的措施——限流,未来卖场内人数将随时控制在2000人以内……

虽然第一次进军中国大陆,但Costco的行业神话早已名声在外。股神巴菲特的合伙人查理·芒格曾说,当你对世界难过时,就去Costco,“进了Costco,不用挑、不用看价钱,只要闭上眼睛买,这是一种信仰。”在中国,小米雷军、拼多多黄铮、名创优品叶国富,都是Costco的拥趸。

那么,引得无数创业者和消费者竞相朝拜的Costco究竟是何方神圣?其背后的创始人吉姆·西格尔又有什么魔力?

创始人是卸货工人出身

1983年,20多岁的沃尔玛已经是世界第一大零售企业。彼时,Costco第一家门店才刚刚开业。

但后来者无畏,Costco一上来对标的就是龙头老大沃尔玛。其创始人西格尔的那句“我们每天都在盯着沃尔玛”,体现了Costco跻身一线零售的决心。

不过说起这位传奇商业大亨西格尔,背景却相当朴素。作为钢铁工人的儿子,大学毕业后,西格尔在Fedmart(美国一家折扣零售店)从货场卸货员做起,一直升到副总裁,负责商品和店面运营。

1983年,西格尔和同事——华盛顿大学法学博士杰弗里·布罗特曼一起凑够750万美元,合伙成立Costco。

吉姆·西格尔和联合创始人杰弗里·布罗特曼(右)

之后,西格尔将在Fedmart学到的模式应用到了Costco门店里:商品品类保持在4000种左右,每个小的细分商品品类只有一到两种选择;商品的毛利率不超过14%,尽可能地降低价格;收取会员费,主要服务中产阶级。

Costco在中国的翻译为“好市多”,但根据谐音,也被戏称为“抠死抠”。没错,“抠”是这家超市巨头的本性。

为了最大程度降低成本,Costco在管理方式上非常极端:没有广告、市场营销或公关部门,通过使用天窗和监控灯来降低能耗,同时去掉了一切不必要的附属品,比如豪华的装修、运输和仓储设备等。

在赚钱上,西格尔始终很“佛系”。他曾多次拒绝了华尔街咨询人士提出的上调价格以提高利润率的建议。当所有的老板都在追求毛利不断增长时,只有西格尔整天在想,如何可以少赚一点,今年毛利10%,明年争取9.5%,后年9%就好……

按照他的说法,自己在零售业摸爬滚打几十年,看到太多沉沉浮浮,许多曾经辉煌一时的商家最后变得门可罗雀,就是没有抵制住加价的诱惑。

在更好地服务消费者的同时,西格尔的员工也享受着同行业中极为领先的待遇和福利。此举甚至激怒了华尔街,因为当时沃尔玛那种吝啬、不友好的模式才是业界所推崇的。因此,Costco曾一度被当成“反沃尔玛”的典型。

奥巴马称赞Costco员工服务周到。

在西格尔服务至上的理念带动下,Costco发展一路坦途:

1989年,年营业额为30亿美元;

1992年,已经开设100家卖场;

2004年,成为美国第五大零售商;

2015年,跃升为全球第二大零售商,成为沃尔玛的强劲对手,在《财富》杂志“全球500强企业”中位列第38位。

而与之相对的是,西格尔的个人作风一直非常朴素。从衬衫到袜子,他全身穿的都是Costco的商品;在与来访者商谈的时候,他从不让秘书替他接电话,而且要亲自到大厅迎接客人到办公室;他办公室的家具也是20多年前的老古董……2002年,他从一线岗位退下后仍然如此。

西格尔跟巴菲特有一点很像:两个人都不希望被外界夸大或神化,但他们的个人理念已经完全融入到了企业的灵魂中。

Costco模式神奇在哪?

如今,Costco的成功模式被全球创业者追捧。

在中国大众还不曾熟悉Costco之前,中国互联网圈就已经有了不少推崇者和效仿者:前有小米创始人雷军大肆宣传,后有网易严选将其立为标杆,拼多多创始人黄铮一句“要做中国的Costco+迪士尼”说了很多遍,名创优品创始人叶国富更是断言“Costco一旦来中国,所有零售都完蛋”……

可以说,中国零售业甚至整个创投圈已经到了“无创业不Costco”的境地。

雷军描述过他去Costco排队的经历:

“我在金山当高管去美国出差,一下飞机,张宏江博士就租了辆车直奔Costco。完了回来吹了半天,经他一煽乎,除了我,其他9个高管都去了。结果晚上回来大家说东西太好了,我就问怎么个好。其实就一件事,便宜。所有的东西都比国内便宜,只有十分之一,一堆东西在北京得人民币9000多,Costco只要900块钱。第二天,我就去排队了。”

毫无疑问,“便宜”是Costco最大的吸引力。比如,它的百货类商品会比市场平均价格便宜30%至60%,食品类至少也有10%至20%的价差。Costco深知,每个顾客都是货比三家的精明人,如果价格比别家贵,第二年马上有人停续会员费。

创业36年来,全球的Costco店都恪守着西格尔定下的“神秘数字14”,意思是所有商品的毛利不得超过14%。如果超过这一数字,必须上报给董事长签字审批。

为了给顾客搜罗世界各地的“尖货”,Costco派人到美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等地进行采购,只为争取到最好的价格。

外面开源,内部节流。包装不拆就上架,大箱大件卖,减少拆包成本;大量采购时议价,提高坪效,节约成本;几乎不为自己打广告,靠会员口碑获客,能省则省……这些都成为Costco敢于低价的资本。

价廉更要做到物美。

进销差减到最低的同时,Costco严把质量关。一旦供应商出现质量问题,至少3年都不会与其合作。

此外,Costco还成功掌握了一套“撩人大法”。

逛Costco的卖场,很多人的体验是充满乐趣,像是在逛游乐园。比如,商品不同的价格尾数隐含着不同的折扣信息,这些在店里不会有人告诉你,全凭“真爱”程度事先了解。

再比如卖场内的“寻宝”设置。Costco会不定期移动货品的位置,越是畅销的商品,越有可能在不显眼的地方,刺激顾客“寻宝”。

没有聒噪的推销员,一切发现都靠顾客自己体验,“自我探索”成了Costco主推的购物理念。实际上,当你在体验惊喜时,已经完全开启了无所顾忌的“买买买模式”了。

在购物的最后一个环节,Costco也做了一个大胆的尝试——无限期无理由退换货。

Costco跟消费者约定,除了电子产品、数码产品需要在购买后90天内进行退换外,其它商品没有退货期限。顾客在买完单后,随时都可以拿着商品去到门店无理由退换,而且不需要提供购物收据。

因此,有人成功地退掉了吃了一半的西瓜、孩子玩腻的玩具、吃得只剩骨头的牛排……只需Costco会员卡里有消费记录,哪怕买了好几年的商品,都可以无理由退掉。

在Costco看来,这是他们“与消费者站在一起”最直接的表达方式。而且实际上,因为这种 “无原则”的政策,最后反而令Costco的退货率特别低。

此外,Costco的周边服务也做到了一顶一的水平。类似于宜家的西式餐饮部,成了消费者歇脚或者解决餐食问题的最佳去处。许多分店还设置汽车维修服务、药妆店、眼科诊所、照片冲洗店和加油站,帮人们一站式解决了很多问题。

Costco配备的加油站

在黄峥还没能把拼多多打造成“迪士尼”线上版本的时候,Costco已经把卖场打造成了一个“游乐园”。

中国大陆火热能持续多久?

为了踏进中国大陆市场,Costco已“处心积虑”多年:

2014年,登陆天猫国际,并连续3年登上“双11”国际商家十强榜单;

2017年,第二家天猫旗舰店开张;

2018年5月,公布入驻中国大陆计划,首家实体店确定落户上海闵行区;

2019年夏天,在大陆首店开业前夕,悄悄地开放了简体中文网站和APP。

同时,Costco为上海闵行店准备了1.4万平方米的购物面积,配套1200个停车位,这已经是全球门店中最大的停车场。

作为营销手段,开业前,Costco将会员年费定为199元,并附赠一张家庭卡,开业后再恢复为299元。

入华5年后,终于铺垫成熟,Costco盛大开启。然而没想到,营业的第一天就遭遇了各种“崩”的状况,这也许印证了外界预测的“水土不服”。

停车位远远不够,注册会员数超过预期,店员被人流吓到目瞪口呆……在庆幸开业第一天人气爆满之余,Costco对中国顾客的热情严重估计不足,导致现场完全失控。

经过一日戏剧性的狂热,Costco或许该想想,要怎么了解这一方人和土地。

在美国,Costco凭借早年囤积的大量土地和建筑,在租金方面省下了大量成本。而在中国大陆,Costco需要面对城市化之后房租、人工成本持续上涨的大环境。

与此同时,在中国大陆的新零售市场,Costco 的“学徒”们也在不断模仿低利润、会员制的模式,而且越来越纯熟。而在电商和移动支付时代,阿里、腾讯、苏宁等国内电商巨头不仅在线上表现突出,在线下也通过发展新零售等创新业态迅速崛起,对大卖场经济产生了强烈冲击。

还有零售行业专家表现出这样的担忧:Costco食品主要以冷冻食材为主,而中国消费者更偏向于新鲜、多样的食材,也不习惯囤货,中国和欧美消费者的生活方式有很多不同之处,“水土不服”是早晚的事。

社交网络上,不少网友也不看好Costco的未来:

家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际商超颓势尽显的情况下,撇开开业第一天的新奇,神奇超市Costco在中国大陆的火热还能持续多久,是个难以回避的问题。

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广州公积金贷款新政:一手现楼贷款期限和楼龄之和不得超过40年

8月31日起,广州购买一手现房申请住房公积金贷款,贷款期限不得超过30年,贷款期限和楼龄之和不得超过40年。

8月29日,21世纪经济报道记者注意到,广州市住房公积金管理中心官方网站昨日发布了“关于调整贷款业务流程有关问题的通知”。

(截图自广州市住房公积金管理中心官方网站)

通知显示,为进一步提高住房公积金贷款发放效率,提升便民利民服务水平,自2019年8月31日起,对住房公积金贷款业务流程做如下调整:

1,购买广州市行政区划范围内一手房(含一手期房、一手现房)申请住房公积金组合贷款的职工,可以在银行网点或广州住房置业担保有限公司业务网点提交贷款申请。

2,住房公积金贷款资格审批通过后,由业务受理网点负责借款合同的面签工作。

3,购买一手现房申请住房公积金贷款,贷款期限不得超过30年,贷款期限和楼龄之和不得超过40年。

4,购买已小确权的一手现房申请住房公积金贷款,需要提供房屋评估报告。

(图片来源:广州市住房公积金管理中心微信公众号)

外媒:美股市场“同此凉热” 没有哪一板块可以完美避险

腾讯证券8月29日讯,据外媒报道,一些看似不相干的市场板块的走势最近出现了同步走势。一些投资者表示,这一趋势正在加剧近期市场的波动性,并可能在未来引发更多的波动。

标普500指数的11个板块在8月份的11个交易日中,要么同时上涨,要么同时下跌,这是自2016年1月以来出现这种情况最多的一次。大宗商品和全球股市等其他高风险投资通常都跟踪美国股市的走势。这令投资者感到担忧,他们担心,如果高风险投资突然下跌,他们将无处规避风险。

虽然很少有投资者从经济数据中看到美国经济马上就要衰退的迹象,但关税的不确定性加剧了市场的大幅波动,一些分析师认为这种波动意味着与经济扩张已经进入到了后期。

加拿大帝国商业银行个人财富管理公司(CIBC Private Wealth Management)的首席投资官戴夫-多纳伯迪安(Dave Donabedian)表示:“这就像是一场正在进行且连续押注衰退发生的可能性的赌博。如果你是一个选股者,那这非常令人沮丧。”

多纳伯迪安说,他所在的公司仍在增持股票,这意味着该公司持有的股票头寸超过了它跟踪的基准,因为多纳伯迪安认为,全球利率下降将有助于支撑企业盈利。

他表示:“我们预计美联储将进一步降息,欧洲央行、日本央行将出台更具创造性的宽松政策。”

许多其他投资者仍然对股市充满信心,因为美国经济在消费者支出稳定和服务业走强的推动下继续走在世界其他地区的前面。尽管最近出现了波动,但标普500指数今年以来仍上涨了14%以上,只比7月份的历史高点低了5.2%左右。

但同步的市场走势增添了一些其他预警信号,让一些投资者防范经济进一步下滑。其中包括近期收益率曲线的反转(即短期国债收益率超过了长期国债收益率,这在过去的经济衰退发生之前都有出现),以及消费者信心的回落。

不仅仅是美股板块之间出现了同步走势。道琼斯市场数据显示,本月油价、国际股市和债券收益率与美股的走势有七个交易日保持了一致,原因是新的贸易政策的引发了人们对海外经济放缓将蔓延至美国的担忧。类似的、与贸易相关的市场走势给投资者带来了挑战,上周五标普500指数大跌了2.6%,有关未来关税的最新政策令市场全天震荡。

投资公司Fiera Capital的投资组合经理坎迪斯-邦桑德(Candice Bangsund)表示:“目前很难判断事情的走向。市场情绪仍然极其脆弱。”

邦桑德说,她正试图不考虑短期波动,维持风险资产的增持头寸,因为她相信稳定的消费者支出将继续提振美国经济。她表示:“尽管工厂环境恶化,但美国服务业仍相当强劲,并可以抵抗许多不确定性。”

长期以来,投资者一直指出,市场的同步走势和拥挤交易的盛行(比如押注热门科技股)表明,长期牛市很容易出现回调。这些分析师说,上涨的势头逆转时,对这些股票头寸的减持可能会迅速拉低市场。这一现象导致了2018年初和年末股市的大幅下跌。

但近年来,同步走势也帮助推高了市场。在本月的10个交易日中,所有股票板块都朝着同一方向波动,其中有6个交易日,所有板块都出现了上涨。

不过,股市的大幅下跌也令一些市场观察人士感到担忧。投资公司Bespoke Investment Group的数据显示,今年8月份是标准普尔500指数自2011年9月以来第一个出现三个交易日下跌至少2.5%的月份。债券收益率、全球股市和油价也分别下跌,这再次表明,如果关税真的导致全球经济衰退,那么市场上几乎没有哪种资产可以幸免。

约翰汉考克投资管理公司(John Hancock Investment Management)联席首席投资策略师艾米莉-罗兰(Emily Roland)表示:“投资者需要消化的东西太多了。我们的建议是,投资者可能需要适应这种宏观波动,尽他们所能不被我们看到的这些变化所左右。”(尔夫)

英国议会休会将如何影响脱欧?这三个问题需要了解

在英国首相鲍里斯向女王提出休会请求后,反对党工党领袖科尔宾表示,将在下个月向议会提出不信任投票。

8月28日,英国首相鲍里斯·约翰逊确认了英国议会将休会至10月14日的消息,并表示英国女王将于10月14日发表议会开幕演说。消息一出,英镑应声而跌。英国《卫报》报道,政府提请休会的消息传出后,英镑对美元的汇率跌至一周的最低点。

据英国《独立报》、天空新闻网报道,当地时间28日,英国女王正式通过鲍里斯的请求,议会休会将从9月第二周开启,直至10月14日。

鲍里斯的休会请求也引来了多方批评。中新社报道称,保守党后座议员多米尼克·格里夫,称鲍里斯此举为“令人发指的举动”。工党副党魁沃特森在社交媒体上表示,“这对我们的民主而言,是完全的丑闻。”英国前首相约翰·梅杰还警告称,要通过法律手段阻止约翰逊的决定。

鲍里斯让议会休会为何会“引爆”英国政坛?议会休会意味着什么,而这对英国脱欧又会产生什么影响?反对休会的议员们还有什么反制的方法吗?

什么是议会休会?

根据英国议会官网(www.parliament.uk)上给出的解释,休会是中止议会开会的一种手段,但和解散议会不同。

休会是英国君主根据枢密院的建议行使的一项特权。英国保持这一程序已有一个多世纪。在英国现代宪政体制下,这项理论上的皇家特权在实际操作中由首相行使:政府建议君主使议会休会,君主则在按照程序“俯允所请”。

休会期间,上下两院的议员们不能就政府政策和立法进行正式辩论,不能向政府部门递交议会质询,不能通过议会委员会审查政府活动,也不能提出立法。政府在休会期间遇到的主要限制是,它不能通过基本立法,也不能保障用于政府开支的公共资金得以审批通过。

长时间的休会(或要求长时间休会)会引发一些根本性的问题,比如政府是否仍然得到英国议会的信任,以及它是否能够合法地继续执政。不过英国议会休会时间一般都非常短。自20世纪80年代以来,休会很少持续两周以上。

然而,此次鲍里斯请求的休会时间长达5周。据英国广播公司(BBC)28日早些时候的报道,本来议员们将在9月3日结束休假回到议会开始新的会期。

鲍里斯为什么让议会休会?

据英国《卫报》28日报道,鲍里斯在公开讲话中表示,让议会休会的决定纯粹是“推动英国继续前进的计划的一部分”。“我们新政府有着令人兴奋的议程,我们必须提出新的重要法案。”鲍里斯说道,“这就是我们为何要请女王在10月14日发表议会开幕演说。”鲍里斯表示,他并不是在寻求重新大选,而且议员们将有充足的时间来讨论英国脱欧。

BBC的政治编辑劳拉·库斯贝格(Laura Kuenssberg)分析称,休会通过后,那么英国女王将于10月14日前往议会,发表议会开幕演说,宣布政府未来的立法计划,但这就意味着议员们在10月31日的最后期限前,或没有时间通过任何法案阻止首相约翰逊无协议脱欧了。

鲍里斯自上任以来,就多次表示要“不惜一切代价”在10月31日前完成脱欧,对鲍里斯的这种态度,7月18日,英国议会下院投票通过一份修正案,明确反对绕过议会、强行“无协议脱欧”的行为。要求在北爱尔兰地位问题解决之前,议会即使处于休会的状态中,也必须被重新召集起来,讨论相关的问题。这被认为是为了防止鲍里斯成为首相后在10月强行让议会休会,然后“无协议脱欧”。

反对休会的议员还有机会吗?

据半岛电视台报道,早在8月15日,英国反对党工党领袖科尔宾就计划在9月份议会复会后,向约翰逊领导的保守党政府提出不信任投票。如果不信任投票在议会通过,议员们有14天时间重组政府;但如果组阁失败,则可能触发提前选举。科尔宾表示,如果提前选举,他已准备好对决鲍里斯。科尔宾仍然支持对“脱欧”问题发起第二次公投。

在鲍里斯向女王提出休会请求后,科尔宾表示,将在下个月向议会提出不信任投票。据海外网28日报道,科尔宾称10月14日不是女王演讲的正确时间,约翰逊需要被议会追究责任。据报,科尔宾已致信英国女王,表达对约翰逊暂停议会计划的担忧,并期望与女王会面。

半岛电视台报道称,众多反对无协议脱欧的议员也都表示,下周可能会对其发起不信任投票。议会文员马丁·阿特金斯(Martyn Atkins)在推特上发表评论,女王同意休会,仍然可以发起不信任投票,这意味着反对派可能在休会结束前组建一个新政府。

BBC报道称,如果议员们能在9月10日前通过对鲍里斯的不信任投票,那么英国可能在10月提前大选。

据彭博社28日报道,鲍里斯的反对者其实不想发起不信任投票,而是更愿意通过一项法律,迫使首相寻求延期脱欧。反对硬脱欧的保守党议员多米尼克·格里夫表示,他们现在可能别无选择,下周议会复会,他们将会阻止政府采取措施使议会休会,包括可能发起不信任投票。

一线|FF称贾跃亭已偿还超过30亿美元国内债务

声明称,贾跃亭在过去两年已经通过各种方式偿还超过30亿美元国内债务,并将尽快偿还债务作为“优先考虑”,贾跃亭所设立的债务偿还信托将尽快为其提供一个全面的解决方案。公司重组的具体方案将在9月3日对外公布。

腾讯新闻《一线》纪振宇 发自硅谷

针对近日外界盛传的贾跃亭旗下电动车初创公司FF面临重组,贾跃亭本人辞任CEO的消息,FF向腾讯新闻《一线》回复称,公司从2018年年底便已经开始进行重组过程,并已经正式进入执行阶段,近期将会公布相关细节,公司创始人贾跃亭已偿还超过30亿美元国内债务。

在声明中,FF表示,FF从2018年年底便已经开始进行公司重组,包括实施了高管的更替。FF称,公司治理结构的优化将加速公司全球化整合,将更多有能力的中层管理人员提升至领导岗位,并显著提升组织内所有层级的创新和能力。

声明称,贾跃亭在过去两年已经通过各种方式偿还超过30亿美元国内债务,并将尽快偿还债务作为“优先考虑”,贾跃亭所设立的债务偿还信托将尽快为其提供一个全面的解决方案。

FF方面称,公司将在9月3日对外做重要宣布,据腾讯新闻《一线》了解,公司重组的具体方案将在当天对外公布。

此前外界有消息称,FF正计划对公司进行重组,改为合伙人制度,作为重组方案的一部分,贾跃亭将辞任公司CEO一职,并设立偿债信托基金专门用于偿还个人及公司相关债务。

FF在2017年消费电子展(CES)上首度对外发布旗下首款电动车FF91,引来外界广泛关注,但随后公司在电动车研发和生产等多方面陷入困境,资金和人事危机不断,原先的内华达北拉斯维加斯生产基地计划被迫流产,公司也曾多次传出濒临破产的消息,贾跃亭本人深陷债务泥潭。

以下为声明全文:

最近几天来,有中外媒体发布了一系列关于FF治理架构调整以及贾跃亭先生卸任CEO的相关报道,特此回应如下:

FF从去年底就已经着力推动公司顶层治理架构变革,并已经正式进入执行阶段,近期内将会公布相关细节。

通过本次治理架构的变革,将会陆续有更多优秀人才加入。此前FF的组织优化推动了公司的组织架构变革以及全球一体化协同,把更有能力和年轻的中层干部提升到领导岗位,整体组织的创新力和战斗力得到大幅提升。

FF在几年前就已经定义和打造了颠覆性的产品FF 91,多项技术和成果一直处于行业领先地位,目前除了推动FF 91交付前的各项测试工作之外,在决定未来汽车核心竞争力的I.A.I(Internet, Autonomous Driving and AI)领域,也在持续推动产品的升级和迭代。

在战略层面上,FF创始人兼CEO贾跃亭先生在十年前创造的互联网生态模式依然对FF长期发展至关重要。贾跃亭先生的梦想远见和战略前瞻性已经赋予了FF的变革基因;他在商业模式创新方面的布局也奠定了FF的差异化竞争能力;同时也将会在产品技术创新和用户生态创新领域不断推动FF实现长远战略目标。

此外,贾跃亭先生过去两年来通过多种方式已陆续偿还超过30亿美金的国内债务,还债信托基金的设立就是为了尽快彻底解决债务问题。

FF将在9月3日发布重大利好信息,届时欢迎媒体关注以及垂询。

Faraday Future

08/28/2019

山西一博士零风险手术后猝死 家属:求救后医院误判为营养缺失

西北大学博士研究生杨超宇一年前感觉呼吸有点困难,后经医院检查,只需做一个小手术就可缓解。8月20日他在晋中市二院做了评估风险为零的鼻中隔偏曲手术,手术完成五六小时后,全身无力、呼吸困难、出汗等症状。家属及时报告值班大夫后,大夫判定是营养缺失,输液不久后意外身亡。

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8月20日下午6点多,今年刚刚考取西北大学博士研究生的杨超宇,在山西省晋中市第二人民医院(下称晋中市二院)做了评估风险为零的鼻中隔偏曲手术,手术用时约28分钟。然而术后8小时后,即8月21日凌晨4点,杨超宇“因低钾血症去世”。

8月28日,杨超宇的父亲杨成接受上游新闻采访时表示,他们一家人怀疑医院方面存在过错,目前正在与当地医调办沟通相关事宜,27日相关机构已对杨超宇进行了尸检。

杨超宇生活照。受访者供图

术后几小时后博士生丧命

杨超宇之父杨成告诉上游新闻记者,他们是山西平遥人。儿子学习一直很好,2015年在福建师范学院本科毕业后,以第一名考试成绩考取西北大学中国史学科专业研究生,今年又以笔试面试双第一的成绩,考取了西北大学中国史专业博士研究生。

2019年杨超宇被西北大学录取中国史学科博士研究生。受访者供图

一年前,杨超宇感觉呼吸有点困难,后经医院检查,只需做一个小手术就可缓解。今年暑假他激活了医保卡,加上离家近,家人方便照顾,于是决定在位于山西太谷的晋中市二院做鼻中隔偏曲手术。

8月17日,杨超宇住进晋中市二院,随后进行手术前的检查及准备工作。杨超宇“肝功能、肾功、电解质”检验项目报告显示,钾测定值为3.84,在参考范围3.50-5.50内,有些偏低,但在正常范围内。

上游新闻记者注意到,手术前晋中市二院出具的手术风险评估表显示:“该手术风险评估NNIS分级为0。”相关病历资料显示,手术于18时12分开始,18时40分手术结束,用时28分钟。

杨超宇的晋中市第二人民医院手术风险评估表显示,手术风险评估NNIS分级为0。受访者供图

上游新闻记者获得的相关病历显示,8月21日凌晨2点,杨超宇血压下降,心率降低,立即通知值班大夫;2时10分,给予补液;2时39分,血清采血,5分钟后,请心内科急会诊,血压显示高压110,低压50。

病历显示,3时03分,检验科电话通知,值班报告为血钾1.4mmol/L。3时08分,建立静脉通道,微量泵,加氯化钾注射液。4时,呼吸和心跳为0,心跳、呼吸骤停。

晋中市二院出具的病例流程记录显示,杨超宇8月21日“因低钾血症、心脏骤停抢救无效死亡”。受访者供图

院方称因低钾血症死亡

晋中市二院出具的病例流程记录显示,杨超宇8月21日“因低钾血症、心脏骤停抢救无效死亡”。

杨成向上游新闻记者表示,儿子杨超宇手术完成五六小时后,出现全身无力、呼吸困难、出汗等症状。家属及时报告值班大夫后,“大夫为何不做进一步检查,而是判定是营养缺失,还输了葡萄糖?”

上游新闻记者注意到,晋中市二院官方网站显示,该院创建于1951年,是一所集医、教、研、预防、保健和康复为一体的现代化综合性医院,承担着周边群众的医疗救治任务及山西医科大学、山西省中医学院、长治医学院、大同大学、晋中卫校的教学任务。医院先后被评为全国优质服务“百佳医院”、全国首批“百姓放心示范医院、三级乙等医院、医德医风建设先进单位等。

鼻中隔偏曲手术示意图。图片来自网络

家属无法接受“小手术丧命”

针对死者家属的质疑,8月28日,上游新闻记者多次拨打晋中市二院医患办周姓主任电话,但一直无人接听。记者随后给其发信息询问,截至发稿仍未回复。

“这个暑假,哥哥刚带我去西安玩了。但他还没有教我写小说,我们说好要住在一起,我还幻想……”杨超宇的妹妹杨超亚告诉上游新闻记者,小手术导致哥哥的突然离世,他们一家人根本无法接受。

上游新闻记者 李洪鹏

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【中国稳健前行】中国成就源自党领导下的有效治理

编者按 新中国成立70年来,在中国共产党的坚强领导下,我国经济社会发展经历了不平凡的伟大历程,取得了举世瞩目的辉煌成就,“中国号”巨轮乘风破浪,向着民族复兴的伟大目标稳健前行。为充分展现中国特色社会主义制度所带来的政治稳定、经济发展、文化繁荣、社会和谐、生态良好、人民幸福的巨大优势,中央网信办与求是杂志社联合组织策划“中国稳健前行”系列理论文章,邀请思想理论界专家学者进行深入阐述,今日在求是网推出第四篇,敬请关注。

内容摘要:中国取得举世瞩目的成就,得益于中国共产党领导下的有效治理体制。这套体制保证了政治稳定,形成了有效治理并实现了发展有方。党的领导下有效治理体制的优势体现在权威高效的组织和整合,制度的长期稳定性、弹性和可调适性,执政党广泛的代表性和正义性,以及具有约束与激励并举的制度效应。党领导下的有效治理体制的形成不是偶然的,而是有深刻的历史和现实基础。从传统看,中国社会历史的深层结构决定国家的“整合任务”优先,而有效整合需要强有力的领导力量;从现实看,以“复杂中国”为基本语境的当代中国要实现有效治理,必须有能够凝聚各方面力量的领导核心。

新中国成立即将七十周年,尽管仍在不断发展之中、还有诸多有待改革之处,但无论纵向比,还是横向比,新中国在复杂多变的世界格局下取得的成就无法否认,环顾世界几乎无出其右者。人们不禁要问,这七十年的治理缘何成功?这不仅是对过去成绩的回顾,更是对未来发展的有益启示。

七十年,中国取得了举世瞩目的成就。这些成绩的取得,得益于党领导下的有效治理体制。这套体制,一是保证了政治稳定,为发展提供了秩序基础,这是任何社会共存、合作与发展的前提;二是形成了有效治理,能够把国家发展的战略、政策与意图变为现实,有着相对高效的治理能力和治理体系;三是实现了发展有方,极大推进了近代以来仁人志士为“寻求富强”而建立“现代化”国家的夙愿。

治理优势源自党的领导

习近平总书记指出,“国家治理体系和治理能力是一个国家制度和制度执行能力的集中体现”,要“把加强党的长期执政能力建设同提高国家治理水平有机统一起来”。中国共产党领导下的治理体制是新中国七十年有效治理和治理优势的根源。执政党本身建构了一套自上而下、全面覆盖、上下联动、深入基层的组织体系。这种组织体系囊括五级政党机构和所有基层组织,同时覆盖了经济、政治、意识形态、社会治理等各个领域,并以组织化形式进入立法机关、政府机关、监察机关、司法机关、社会群团等机构,通过党委(党组)的组织领导、政策贯彻、干部选拔任命、学习教育活动和监督考核等具体机制实施制度化领导,拥有一套完整的党的领导制度。这套体制中,横向来看,各个系统集中于党对经济、政治、文化、社会、生态等领域的领导之上;纵向来看,党的内部又存在自上而下的集中统一领导;纵横交错中权威最终集中于党中央。整套体系因此形成了一个覆盖各个系统、各个层级的整体性结构。

相比较而言,无论发达国家还是发展中国家,都在不同程度上面临一些治理难题。发达国家主要是“议而不决”,而发展中国家主要在于“决而不行”。前者出现了“否决性政体”,权力部门间、政党间过度分权,难以凝结共识,出现政治碎片化,常常陷入政治僵局。后者则主要是“政府无能”,难以完成维持秩序、发展经济、提供社会福利等基础任务。那么,党的领导下有效治理体制的优势体现在哪里呢?

第一,最重要的就是权威高效,能够实现党的意志和政策目标,完成治国理政的基本任务与功能,实现国家有效组织与整合。

第二,具有较强的稳定性。中国共产党长期执政,能保证制度具有长期稳定性,不因一时一地某些特殊或具体利益而变动,而是着眼于长期目标、长远利益和整体利益,有步骤、有计划、有战略、分轻重缓急地接续完成治国理政的任务与目标。这一稳定性和长期性由于中国共产党“使命型”政党的性质进一步强化,因而具有更为远大的历史性目标追求。

第三,具有制度弹性与可调适性。制度的长期性与制度弹性并不冲突,在制度目标和战略长期稳定的情况下,具体制度不能过于僵化、脱离现实。中国共产党的一个鲜明特征是“问题导向型”政党,执政过程中的政策拟定与选择,能以现实中的重大问题、薄弱环节、具体目标为中心,根据问题与目标不断调整战略与政策,根据不同问题选择解决问题的方法。不少西方学者特别看重这一点,把强调问题意识、实践导向的中国共产党称为一个能够不断“自我调适”的“弹性”政党,并以此来解释中国共产党的成功之道。

第四,具有广泛的代表性。除制度僵化外,西方国家还存在“家族制复辟”的倾向,制度仅代表部分特权阶层、精英群体的利益。实际上,不仅如此,就其政党本质而言它就仅具有部分代表性,西方不同政党代表着不同群体或阶层利益,其执政后的政策自然也会如此。中国共产党则不同,它是大众代表型政党,其性质决定了它领导下的制度也具有广泛的代表性和正义性。

第五,具有约束与激励并举的制度效应。中国共产党内部拥有严密的组织和纪律制度,这是其治国理政能力的制度保证,也是整个组织初心与使命、先进性与纯洁性的重要保障。但同时制度也有激励的维度,通过学习制度、竞争制度、提拔制度等,激励干部干事创业、完成治理任务。

有效治理体制形成的历史和现实基础

中国共产党领导下有效治理体制的形成不是偶然的,而是有深刻的历史和现实基础。

首先,从传统看,中国社会历史的深层结构决定国家的“整合任务”优先,有效整合需要强有力的领导力量。传统中国面临的首要任务一直是“如何将一个大国整合与组织起来”。上古三代之后,礼崩乐坏的春秋战国时期面临的首要问题即是秩序重建、国家整合。秦国通过强力完成了这一任务,之后虽有变迁,但实质上“二千年皆行秦制”。维系大一统帝国是传统中国治理的首要任务,特别是历朝历代持续面对边疆外患,基本一直借助“中央集权”加“周边相对自治”的多元复合帝国模式维系一统局面。魏晋南北朝、五代十国等大动乱之后,无论隋唐还是宋明,其首要目标仍是再度统一、帝国重建、秩序稳定、长治久安。近代中国亦如此,清末西方列强的入侵使传统中国彻底解体,整个体系系统性失败,面对这千年未有之变局,救亡图存成了根本任务,整合任务更加凸显。真正完成近代中国重新整合的是中国共产党,解决了辛亥革命之后北洋军阀、国民党等各种政治势力均无力完成的组织社会这一基本任务。

其次,从现实看,当代中国实现有效治理,必须有能够凝聚各方面力量的领导核心。当代中国国家治理的基本语境是“复杂中国”的国家治理。“复杂中国”至少包含四个维度,其一,巨型国家。中国幅员辽阔、人口众多,是一个超大型国家。世界上具备如此地理、人口等客观要素的国家并不多。其二,多元社会。这里的多元,指的是民族多元、宗教多元、文化习俗多元、区域差异多元、发展阶段多元,还叠加了现代社会的观念多元和利益多元。其三,国际竞争激励。国际领域客观上还存在着弱肉强食的半丛林化自然状态,一个地缘位置重要、文化迥异、人口众多的东方大国正在迅速发展壮大,即便自身安心发展,也必然遭致干扰、挑战和威胁。其四,现代转型。中国依旧处于从传统农业社会向现代工业、后工业社会转型的“三千年未有之变局”,中心任务仍是追赶发展,“发展是第一要务”。要言之,“复杂中国”的国家治理面临的根本任务是:追赶条件下多元巨型社会的有效治理。

现代政治都是政党政治。现代政治,大众有序政治参与的渠道就是政党,政党都是政治活动的主角。但是,不同国家的情况并不一样。从历史角度看,中国共产党带领广大人民推翻“三座大山”建立新中国,通过自我牺牲在历史中获得了人民的认可。从现实角度看,中国共产党执政下的新中国,取得了不容否认、举世瞩目的治理成就,进一步巩固了人民的认可,也彰显了党的执政能力。就政党类型而言,中国共产党是一个“兼容并蓄型”政党,既有广泛的代表性,又有强有力的大众动员能力;既有利益整合能力,又有政策转化能力,还有象征性认同功能。这些因素综合构成了中国共产党执政的深厚基础,在此基础上获得的广泛认同,为实现有效治理注入了强大力量。“坚持把完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化改革的总目标。”进入新时代,中国共产党持续推进有效治理“现代化”的不懈追求,将确保在党的领导下中国稳健前行。

(作者 王若磊 中央党校(国家行政学院)政法部副教授)

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陈晓前发文直指苹果日报:这就是你们嘴里的新闻自由吗?

  20日,在香港警方例行记者会上,一名来自内地的女记者被港媒记者围堵,原因是他们认为该记者在记者会上拍摄了其他在场记者。

  记者会结束后,在场的近20位港媒记者将该名女记者团团围住,强迫其出示证件,又指控其为警务人员。警方屡次尝试护送该记者离开现场,却遭阻挠。事后核实,该记者为广东电视台驻港记者陈晓前。

  事件发生后,陈晓前在朋友圈中提出了一系列的质问,“大家都是同行,客观真实地呈现新闻发布会的现场报道难道不是我们每一个新闻记者应该具有的专业精神么?我要质问你们!为什么你们苹果日报的记者可以质疑我的采访权?你们又有什么权利来调查我的采访权?这就是你们嘴里的新闻自由么?! 

△记者陈晓前的朋友圈 

  事件发生后,陈晓前所在单位第一时间发布声明。

(责任编辑:单晓冰)